今天再去看他们的网站，早已变成了大众点评网的拷贝。从当初的团购 B2C 到今天的评价推荐为主，团购优惠为辅，相信他们的产品规划也经历了巨大的转变。事实上，开始之前问自己几个问题，可以避免走很多弯路。 1. 产品是做什么的？需要解决什么问题？（核心价值，一定要是直观、简单，实现后大快人心的） 2. 产品给谁用？（尽可能明确，具有可辨别性） 3. 市场上已有的产品有哪些？他们有什么优点和不足？ 4. 我们的产品和他们相比有什么不同？核心价值能解决他们的不足吗？竞争有何优势？ 如果能很清晰明确的回答四个问题，恭喜你，找到了真正值得做的东西。接下来再考虑几个问题。 5. 产品上线后如何推广运营？（Web 2.0 网站如何产生第一批内容，招到第一户商家永远是最难的） 6. 是否有清晰并可持续的盈利模式？（对于个人的小产品，这点也许不必考虑，事实上大部分网站成名后也没有完全解决这个问题） 无论是 MRD、PRD 还是 BRD，对于个人的小产品，总是显得繁冗没有必要。但无论如何，认真去考虑其中的实质问题，进行严格的产品定义是必须的。否则，只能当成是交学费了。 北京妇科医院哪家好 http://www.hwfuke.com/